Kategorie
Consulting
📝 Kurzbeschreibung:
Entwicklung und Evaluation zentraler Kompetenzen für eine Entwicklungs- und Vertriebsorganisation. Ziel ist die fundierte Verankerung von Verhaltenserwartungen über ein Modell mit konkreten Verhaltensankern.
🎯 Zielsetzung:
Transparente Beschreibung und Bewertung der wichtigsten Fähigkeiten entlang der Vertriebs- und Entwicklungsprozesse.
🛠️ Fokusbereiche:
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells
- Formulierung von Verhaltensankern je Kompetenz
- Integration in Personalentwicklung und Performance-Prozesse
🏢 Einsatzfeld:
Vertriebsorganisation, F&E-Abteilungen, Team- und Rollenentwicklung