In einer Welt voller Optionen und Unsicherheiten sind klare Strukturen und gemeinsame Bezugsrahmen entscheidend. Frameworks bieten dir Orientierung, schaffen ein gemeinsames Vokabular und ermöglichen, komplexe Herausforderungen in handhabbare Schritte zu zerlegen.
So entstehen bessere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste und mehr Fokus auf das Wesentliche.
Scrumwerk ist ein agiles Framework zur Strukturierung von Projektmanagement- und Produktionsprozessen in der Möbelindustrie. Es adressiert insbesondere Herausforderungen bei der Fertigung an mehreren internationalen Standorten.
🎯 Zielsetzung:
Effiziente und koordinierte Umsetzung von Projekten in der internationalen Möbelproduktion – von der Analyse über die Entwicklung bis hin zur Implementierung.
🚀 Fokusbereiche:
Analyse bestehender Abläufe und Strukturen
Entwicklung agiler Arbeitsprozesse
Implementierung des Frameworks in verteilten Teams
Der Quality Tracker ist ein Qualitätsmanagement-Framework auf Basis von Six Sigma, das speziell für Fertigungs- und Montageprozesse entwickelt wurde. Ziel ist es, Qualitätsstandards systematisch zu analysieren, verbessern und nachhaltig umzusetzen.
🎯 Zielsetzung:
Optimierung der Produktionsqualität durch strukturierte Erfassung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsprozessen entlang der gesamten Fertigungs- und Montagekette.
🚀 Fokusbereiche:
Analyse von Qualitätsdaten und Prozessabweichungen
Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen nach Six-Sigma-Prinzipien
Implementierung eines digitalen Trackingsystems zur Qualitätssicherung
🌍 Einsatzfeld:
Fertigungs- und Montageprozesse in der Serien- und Sonderproduktion
Woodlab ist eine Feasibility-Studie zur Entwicklung eines Organisationsframeworks für eine neue Möbelproduktion. Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionen zu schaffen, basierend auf Standortanalyse, Kapazitätsplanung und wirtschaftlicher Bewertung.
🎯 Zielsetzung:
Systematische Untersuchung und Planung einer Möbelproduktionsstätte – von der Recherche über die organisatorische Strukturentwicklung bis hin zur Investitionsentscheidung.
🚀 Fokusbereiche:
Standort- und Marktanalyse
Entwicklung eines Betriebsmodells
Kapazitäts- und Layoutplanung
Investitionskalkulation und Risikoabschätzung
🌍 Einsatzfeld:
Aufbau oder Restrukturierung einer Möbelproduktion als strategische Investition
BE FIT! Kitchen umfasst die Koordination aller Stakeholder für die erfolgreiche Planung und Umsetzung eines neuen Restaurantkonzepts. Im Zentrum steht ein reibungsloser Ablauf zwischen Terminplanung, Ausschreibung und Dokumentation.
🎯 Zielsetzung:
Effiziente Abstimmung aller Projektbeteiligten (Architekt:innen, Bauherr:innen, Ausstatter:innen, Behörden) zur fristgerechten und qualitätsgesicherten Umsetzung eines Gastronomiebetriebs.
Ein Framework ist ein strukturiertes Modell, das hilft, komplexe Themen zu analysieren, Entscheidungen vorzubereiten und gemeinsam eine Richtung zu finden.
Werden die Frameworks speziell für mich entwickelt?+
Wir nutzen erprobte Modelle, passen sie jedoch individuell an deine Situation und Ziele an.
Wie lange dauert ein typischer Einsatz?+
Von einem kompakten Halbtages-Workshop bis zu mehrstufigen Prozessen – je nach Ziel und Komplexität.
Kann ich die Frameworks auch intern weiterverwenden?+
Ja. Du erhältst alle Materialien und Anleitungen, um das Framework im Team erneut einzusetzen.
Funktioniert die Zusammenarbeit auch remote?+
Absolut – wir arbeiten sowohl in Präsenz als auch in digitalen Formaten.
Ist das auch für kleinere Unternehmen geeignet?+
Ja, gerade in kleineren Strukturen schaffen Frameworks schnelle Orientierung und Klarheit.