Projekte & Initiativen
Innovation, Führung & Organisationsentwicklung
Willkommen in unserer Projektübersicht. Hier findest du alle unsere Innovationsprojekte, Trainingsprogramme und Beratungsinitiativen – von digitaler Transformation über Führungskräfteentwicklung bis zu maßgeschneiderten Frameworks für Unternehmen.
Mit den Kategorien Tools, Training, Consulting, Reflexion, Framework, Leadership und Innovation kannst du gezielt die Themen auswählen, die dich interessieren. Jede Initiative ist praxisnah erprobt und bietet dir konkrete Mehrwerte – ob Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung oder Produktinnovation.
Wir begleiten Menschen und Organisationen strukturiert, partnerschaftlich und mit klarem Blick auf das Wesentliche – vom ersten Konzept bis zur nachhaltigen Umsetzung.
➡ Entdecke unsere Projekte und finde Impulse, die deine Organisation voranbringen.
#SCRUMWERK
Agiles Framework
📝 Kurzbeschreibung:
Scrumwerk ist ein agiles Framework zur Strukturierung von Projektmanagement- und Produktionsprozessen in der Möbelindustrie. Es adressiert insbesondere Herausforderungen bei der Fertigung an mehreren internationalen Standorten.
🎯 Zielsetzung:
Effiziente und koordinierte Umsetzung von Projekten in der internationalen Möbelproduktion – von der Analyse über die Entwicklung bis hin zur Implementierung.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Internationale Standorte der Möbelproduktion
Quality Tracker
Quality Tracker
Qualitätsmanagement Framework
📝 Kurzbeschreibung:
Der Quality Tracker ist ein Qualitätsmanagement-Framework auf Basis von Six Sigma, das speziell für Fertigungs- und Montageprozesse entwickelt wurde. Ziel ist es, Qualitätsstandards systematisch zu analysieren, verbessern und nachhaltig umzusetzen.
🎯 Zielsetzung:
Optimierung der Produktionsqualität durch strukturierte Erfassung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsprozessen entlang der gesamten Fertigungs- und Montagekette.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Fertigungs- und Montageprozesse in der Serien- und Sonderproduktion
Woodlab
Woodlab
Organisationsframework
📝 Kurzbeschreibung:
Woodlab ist eine Feasibility-Studie zur Entwicklung eines Organisationsframeworks für eine neue Möbelproduktion. Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionen zu schaffen, basierend auf Standortanalyse, Kapazitätsplanung und wirtschaftlicher Bewertung.
🎯 Zielsetzung:
Systematische Untersuchung und Planung einer Möbelproduktionsstätte – von der Recherche über die organisatorische Strukturentwicklung bis hin zur Investitionsentscheidung.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Aufbau oder Restrukturierung einer Möbelproduktion als strategische Investition
BeFit Kitchen
BeFit Kitchen
Organisationsframework
📝 Kurzbeschreibung:
BE FIT! Kitchen umfasst die Koordination aller Stakeholder für die erfolgreiche Planung und Umsetzung eines neuen Restaurantkonzepts. Im Zentrum steht ein reibungsloser Ablauf zwischen Terminplanung, Ausschreibung und Dokumentation.
🎯 Zielsetzung:
Effiziente Abstimmung aller Projektbeteiligten (Architekt:innen, Bauherr:innen, Ausstatter:innen, Behörden) zur fristgerechten und qualitätsgesicherten Umsetzung eines Gastronomiebetriebs.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Gastronomieplanung & Projektumsetzung (Innenarchitektur, Bau, Ausstattung)
3d60.works
3d60.works
Netflix der Fertigung
📝 Kurzbeschreibung:
3d60.works ist eine Web3-Plattform für das Streaming von Fertigungsdaten – das „Netflix der Fertigung“. Sie ermöglicht die Übertragung von 3D-Druckdaten an hyperlokale Produktionsstandorte und schafft damit die Grundlage für skalierbare, dezentrale Fertigung.
🎯 Zielsetzung:
Entwicklung eines digitalen Ökosystems für Manufacturing-as-a-Service (MaaS), das sichere Datenströme, IP-Schutz und hochflexible Produktion vor Ort ermöglicht.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Dezentrale 3D-Druck-Netzwerke, digitale Produktdistribution, Lizenzierung von Fertigungsdaten
Meisterakademie
Meisterakademie
Führungskräftetraining
📝 Kurzbeschreibung:
Führungskräftetraining in mehreren Modulen für einen internationalen Industriekonzern. Die Maßnahme unterstützt Meister:innen und technische Führungskräfte in ihrer Rolle – mit Fokus auf Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung.
🎯 Zielsetzung:
Entwicklung und Durchführung eines praxisnahen Weiterbildungsformats zur Stärkung von Führungskompetenz in der operativen Linie.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Technische Führungskräfte, Teamleitungen, Produktionsumfeld, internationale Unternehmensgruppe
Kulturentwicklung
Kulturentwicklung
Post-Merger-Prozess
📝 Kurzbeschreibung:
Nach dem Aufkauf mehrerer europäischer Unternehmen wurde eine gemeinsame Unternehmenskultur entwickelt. Der partizipative Prozess ermöglichte es Mitarbeitenden aller Standorte, sich aktiv einzubringen und eine identitätsstiftende Kultur mitzugestalten.
🎯 Zielsetzung:
Entwicklung einer einheitlichen, standortübergreifenden Unternehmenskultur nach einem Merger, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und gelebt wird.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Mergers & Acquisitions, Transformationsprozesse, Change Management, internationale Unternehmensgruppen
Teambuilding
Teambuilding
Outdoor
📝 Kurzbeschreibung:
Gemeinsame Erlebnisse stärken den Zusammenhalt im Team und schaffen emotionale Verbindungen. Durch gezielte Maßnahmen wie Outdoor-Aktivitäten, gemeinsames Kochen oder kreative Workshops werden Vertrauen, Kommunikation und Teamgeist gefördert.
🎯 Zielsetzung:
Stärkung des Wir-Gefühls und der Identifikation durch bewusst gesetzte Gruppenerfahrungen – als Grundlage für produktive Zusammenarbeit.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Teams in Unternehmen, Projektgruppen, Führungskräfte-Entwicklung, neue oder neu zusammengesetzte Einheiten
International Development Program
International Development Program
Führungskräfte-Seminarreihe
📝 Kurzbeschreibung:
Führungskräfte eines internationalen Konzerns nahmen an einem mehrmoduligen Entwicklungsprogramm teil. Jedes der vier Module fand in einer anderen europäischen Niederlassung statt, die jeweils als Host fungierte. Der Fokus lag auf internationaler Zusammenarbeit, Leadership und persönlicher Entwicklung.
🎯 Zielsetzung:
Förderung von Führungskompetenz, Netzwerkbildung und kultureller Vernetzung über Ländergrenzen hinweg – durch immersive, modulare Lernformate an wechselnden Standorten.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Konzernweite Führungskräfteentwicklung, internationale Trainingsprogramme, Management Development
Kompetenzmodell II
Kompetenzmodell II
Entwicklung Kompetenzmodell
📝 Kurzbeschreibung:
Entwicklung und Evaluation zentraler Kompetenzen für eine Entwicklungs- und Vertriebsorganisation. Ziel ist die fundierte Verankerung von Verhaltenserwartungen über ein Modell mit konkreten Verhaltensankern.
🎯 Zielsetzung:
Transparente Beschreibung und Bewertung der wichtigsten Fähigkeiten entlang der Vertriebs- und Entwicklungsprozesse.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Vertriebsorganisation, F&E-Abteilungen, Team- und Rollenentwicklung
3D-Druck (FDM & SLA)
3D-Druck (FDM & SLA)
Additive Feritungsprozesse
📝 Kurzbeschreibung:
Implementierung von FDM- und SLA-Druckern in Produktions- und Entwicklungsumgebungen. Fokus auf Anlagen von Formlabs, Prusa, Ultimaker und Creality – von der Auswahl über die Inbetriebnahme bis zur Anwenderschulung.
🎯 Zielsetzung:
Aufbau einer skalierbaren und anwendungsnahen 3D-Druck-Infrastruktur zur Unterstützung von Prototyping, Ersatzteilfertigung und Kleinserienproduktion.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Forschung & Entwicklung, Werkstätten, Instandhaltung, Prototyping, Kleinserien, Ausbildung
HR-Management
HR-Management
HR-Management-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Modernes HR-Management-System für Unternehmen – von der Pflege von Stammdaten über Zeiterfassung und Abrechnung bis hin zu Kompetenzmodellen und Mitarbeiterentwicklung.
🎯 Zielsetzung:
Auswahl, Anpassung und Einführung eines zentralen HR-Systems zur Effizienzsteigerung und Vereinheitlichung aller personalbezogenen Prozesse.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
HR-Abteilungen von KMUs bis Großunternehmen, mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
Finanzverwaltung
Finanzverwaltung
Finanzsoftware-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Digitale Verwaltung unternehmensweiter Finanzprozesse mit einem webbasierten Tool. Ziel ist die einfache Integration in bestehende Abläufe und die reibungslose Anbindung an externe Buchhaltungssysteme.
🎯 Zielsetzung:
Auswahl und Einführung eines Finanztools zur Automatisierung, Transparenz und Vereinheitlichung der Finanzprozesse im Unternehmen – inklusive Integration in die externe Buchhaltung.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Finanzabteilungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), Start-ups, projektorientierte Organisationen
Projektmanagement - Wasserfall
Projektmanagement - Wasserfall
Projektmanagement-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Einführung eines integrierten Projektmanagement-Tools zur Steuerung von Aufgaben, Terminen, Ressourcen und Kosten in einem zentralen digitalen System.
🎯 Zielsetzung:
Optimierung von Projektplanung und -durchführung durch Auswahl und Implementierung eines geeigneten Tools für ganzheitliches Projektmanagement.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Prozess- und Projektsteuerung in Unternehmen aller Größen – insbesondere bei parallelen Projekten oder hoher Komplexität
Projektmanagement - Scrum
Projektmanagement - Scrum
Projektmanagement-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Einführung eines integrierten Scrum-Tools zur Planung und Steuerung von Stories, Sprints, Ressourcen und Ergebnissen. Ziel ist es, agile Projektarbeit effizient, transparent und skalierbar abzubilden.
🎯 Zielsetzung:
Agile Projektsteuerung mit Fokus auf Sprintzyklen, kontinuierliche Planung und Ergebnisorientierung – basierend auf den Prinzipien von Scrum.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Agile Produkt- und Projektentwicklung in interdisziplinären Teams
CAD/CAM - Fusion 360
CAD/CAM - Fusion 360
Engineering-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Parametrisches Engineering und CNC-Programmierung mit Autodesk Fusion 360 – vom Bauteildesign bis zur Fertigung auf der Maschine. Ziel ist die nahtlose Umsetzung digitaler Konstruktionsdaten in reale Produktionsprozesse.
🎯 Zielsetzung:
Einführung eines integrierten CAD/CAM-Workflows für die industrielle Fertigung unter Nutzung parametrischer Konstruktionsmethoden und NC-Programmierung.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Konstruktion, Prototypenbau, Fertigungstechnik, CNC-Bearbeitung in Werkstätten, Manufakturen und Industrieunternehmen
CAD/PLM - Onshape
CAD/PLM - Onshape
Engineering-Software
📝 Kurzbeschreibung:
Cloud-basiertes CAD-System zur kollaborativen Konstruktion in Echtzeit. Mit Onshape können Teams ortsunabhängig gemeinsam an komplexen 3D-Modellen arbeiten – ohne lokale Installationen oder Dateikonflikte.
🎯 Zielsetzung:
Einführung eines vollständig webbasierten CAD-Systems zur Steigerung der Effizienz und Zusammenarbeit in der Produktentwicklung und technischen Konstruktion.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Konstruktion & Entwicklung in verteilten Teams, Start-ups, Innovationsabteilungen, technische Büros mit Fokus auf Flexibilität und cloud-native Infrastruktur
Gruppenaudit
Gruppenaudit
Team-Reflexion
📝 Kurzbeschreibung:
Regelmäßiger Austausch von Teams in einem strukturierten, ungewöhnlichen Setting unter Supervision – zur Reflexion, Klärung und Förderung gesunder Teamdynamiken. Die Moderation durch einen externen Coach sichert Qualität und Tiefgang.
🎯 Zielsetzung:
Förderung von Team-Hygiene, offener Kommunikation und Konfliktprävention durch externe Reflexionsformate im geschützten Rahmen.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Teams in produktionsnahen und wissensbasierten Bereichen, agile Projektgruppen, Führungsteams
Kulturreflexion
Kulturreflexion
Top-Down & Bottom-Up Prozess
📝 Kurzbeschreibung:
Ein Konzern hat seine gewünschte Unternehmenskultur im Rahmen eines Top-Down-Prozesses definiert. Um Akzeptanz und Identifikation im gesamten Unternehmen zu stärken, wurde die Kulturformulierung in einem Bottom-Up-Prozess mit den Mitarbeitenden reflektiert und geschärft.
🎯 Zielsetzung:
Stärkung der kulturellen Verankerung durch partizipative Reflexionsräume zwischen Managementvorgabe und Mitarbeitererleben.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Organisationsentwicklung, Kulturprozesse, Leadership-Dialog, Transformationsbegleitung
Kompetenzmodell I
Kompetenzmodell I
Entwicklung Kompetenzmodell
📝 Kurzbeschreibung:
Entwicklung und Evaluation zentraler Kompetenzen für eine Entwicklungs- und Vertriebsorganisation. Ziel ist die fundierte Verankerung von Verhaltenserwartungen über ein Modell mit konkreten Verhaltensankern.
🎯 Zielsetzung:
Transparente Beschreibung und Bewertung der wichtigsten Fähigkeiten entlang der Vertriebs- und Entwicklungsprozesse.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Vertriebsorganisation, F&E-Abteilungen, Team- und Rollenentwicklung
Employer Branding
Employer Branding
Mitarbeiterschulung
📝 Kurzbeschreibung:
Wiederkehrende Trainingsreihe für Berater:innen des Arbeitsmarktservice Burgenland mit dem Schwerpunkt Employer Branding. Ziel ist die Stärkung der Beratungskompetenz gegenüber Unternehmen im Kontext moderner Personalgewinnung.
🎯 Zielsetzung:
Vermittlung fundierter Kenntnisse über Arbeitgeberattraktivität, Markenbildung und zielgruppengerechte Kommunikation zur Unterstützung in der Unternehmensberatung.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Beratende Stellen, arbeitsmarktpolitische Institutionen, Employer-Branding-Kontexte im öffentlichen Dienst
Remote Führen
Remote Führen
Führungskräftetraining
📝 Kurzbeschreibung:
Trainingsreihe für Mitarbeitende des Bundesministeriums für Inneres mit Fokus auf Führung in hybriden und digitalen Arbeitsumgebungen. Vermittlung moderner Führungsansätze und praxisnaher Tools für virtuelles Arbeiten.
🎯 Zielsetzung:
Stärkung der Führungskompetenz im Kontext von ortsunabhängiger Zusammenarbeit und virtuellen Teams innerhalb öffentlicher Verwaltungsstrukturen.
🚀 Fokusbereiche:
🌍 Einsatzfeld:
Öffentlicher Dienst, Ministerien, Verwaltungsbehörden mit hybriden Arbeitsmodellen