
Woodlab
Organisationsframework
Impulse. Struktur. Wirkung. Für Menschen und Organisationen im Wandel.

Zwei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel: Wandel wirksam gestalten.
Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen, die mehr wollen als nur „weiter so“. Der Wandel ist da – komplex, schnell, oft widersprüchlich. Genau da setzen wir an. Wir bringen Struktur, wo Unsicherheit herrscht. Wir fördern Reflexion, wo Entscheidungen anstehen. Und wir geben Impulse, die wirken – klar, pragmatisch und mit Erfahrung. Was uns verbindet: eine Haltung, die Menschen ernst nimmt. Und der Anspruch, Wirkung zu erzielen – nachhaltig und gemeinsam.
Wir arbeiten für Führungskräfte, die Orientierung und Wirksamkeit in einem komplexen Umfeld suchen. Für Selbstständige und Unternehmer:innen, die Klarheit gewinnen und ihren Weg bewusst gestalten wollen. Für innovative Entscheider:innen in Organisationen, die den Wandel aktiv vorantreiben. Für Teams, die sich neu ausrichten, zusammenwachsen oder Konflikte klären möchten. Und für Menschen, die Verantwortung übernehmen – für sich, für andere, für die Zukunft.
Wir begegnen unseren Kund:innen vertraulich und auf Augenhöhe. Unsere Begleitung ist strukturiert, individuell und praxisnah – abgestimmt auf die Menschen und Systeme, mit denen wir arbeiten. Wir kennen die Dynamiken in Konzernen, KMUs, Startups und im öffentlichen Sektor und bringen diese Erfahrung in jedes Projekt ein.
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Beratung, Entwicklung und Innovation. Wir verbinden systemisches Denken mit unternehmerischem Handeln. Ein vielseitiges Netzwerk aus Expert:innen ermöglicht uns, unterschiedlichste Themen zu bearbeiten. Unsere Stärke liegt darin, Komplexität greifbar zu machen – klar, pragmatisch und auf das Wesentliche fokussiert. Dabei leitet uns eine Überzeugung: Menschen und Organisationen tragen das Potenzial zur Veränderung bereits in sich.

In unseren Sparrings gewinnst du neue Perspektiven, stärkst deine Entscheidungskompetenz und schärfst dein Profil. Wir begleiten dich – ob als Führungskraft, im Veränderungsprozess oder an Wendepunkten – zu mehr Klarheit und einem überzeugten Weg.
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In unseren Trainings entwickelst du deine professionelle Wirkung weiter – mit Fokus auf Kommunikation, Selbstführung und mentale Stärke. Für Menschen, die mehr wollen als Methoden: echte Entwicklung mit Praxisbezug, Tiefe und nachhaltigem Transfer.
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Unsere Leadership-Formate richten sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen – für sich, für andere und für das große Ganze. Du entwickelst ein Führungsverständnis, das Haltung mit Handlung verbindet – klar, kraftvoll und zukunftsgerichtet.
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Unsere Frameworks machen Denken handhabbar und Handeln wirksam. Sie verbinden Struktur mit Sinn – als Navigationshilfe für Führung, Entwicklung und Veränderung. Für alle, die mit Substanz entscheiden und den Wandel aktiv gestalten wollen.
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Unsere Tools verbinden Methodik mit Haltung – für Klarheit in Veränderungsprozessen, Reflexion im Alltag und nachhaltige Umsetzung. Du bekommst praxisbewährte Instrumente, die komplexe Themen greifbar machen und echte Bewegung ermöglichen.
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Wir verbinden Technologie mit Haltung – und machen digitale Tools zum echten Enabler für Führung, Lernen und Zusammenarbeit. Ob KI-gestützte Begleitung, interaktive Lernformate oder smarte Prozesse: Unsere Lösungen schaffen Struktur, Tiefe und Skalierbarkeit.
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hier findest du eine Auswahl unserer Projekte.

Organisationsframework

Organisationsframework
Woodlab ist eine Feasibility-Studie zur Entwicklung eines Organisationsframeworks für eine neue Möbelproduktion. Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionen zu schaffen, basierend auf Standortanalyse, Kapazitätsplanung und wirtschaftlicher Bewertung.
Systematische Untersuchung und Planung einer Möbelproduktionsstätte – von der Recherche über die organisatorische Strukturentwicklung bis hin zur Investitionsentscheidung.
Aufbau oder Restrukturierung einer Möbelproduktion als strategische Investition

Netflix der Fertigung

Netflix der Fertigung
3d60.works ist eine Web3-Plattform für das Streaming von Fertigungsdaten – das „Netflix der Fertigung“. Sie ermöglicht die Übertragung von 3D-Druckdaten an hyperlokale Produktionsstandorte und schafft damit die Grundlage für skalierbare, dezentrale Fertigung.
Entwicklung eines digitalen Ökosystems für Manufacturing-as-a-Service (MaaS), das sichere Datenströme, IP-Schutz und hochflexible Produktion vor Ort ermöglicht.
Dezentrale 3D-Druck-Netzwerke, digitale Produktdistribution, Lizenzierung von Fertigungsdaten

Führungskräftetraining

Führungskräftetraining
Führungskräftetraining in mehreren Modulen für einen internationalen Industriekonzern. Die Maßnahme unterstützt Meister:innen und technische Führungskräfte in ihrer Rolle – mit Fokus auf Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung.
Entwicklung und Durchführung eines praxisnahen Weiterbildungsformats zur Stärkung von Führungskompetenz in der operativen Linie.
Technische Führungskräfte, Teamleitungen, Produktionsumfeld, internationale Unternehmensgruppe

Post-Merger-Prozess

Post-Merger-Prozess
Nach dem Aufkauf mehrerer europäischer Unternehmen wurde eine gemeinsame Unternehmenskultur entwickelt. Der partizipative Prozess ermöglichte es Mitarbeitenden aller Standorte, sich aktiv einzubringen und eine identitätsstiftende Kultur mitzugestalten.
Entwicklung einer einheitlichen, standortübergreifenden Unternehmenskultur nach einem Merger, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und gelebt wird.
Mergers & Acquisitions, Transformationsprozesse, Change Management, internationale Unternehmensgruppen

Outdoor

Outdoor
Gemeinsame Erlebnisse stärken den Zusammenhalt im Team und schaffen emotionale Verbindungen. Durch gezielte Maßnahmen wie Outdoor-Aktivitäten, gemeinsames Kochen oder kreative Workshops werden Vertrauen, Kommunikation und Teamgeist gefördert.
Stärkung des Wir-Gefühls und der Identifikation durch bewusst gesetzte Gruppenerfahrungen – als Grundlage für produktive Zusammenarbeit.
Teams in Unternehmen, Projektgruppen, Führungskräfte-Entwicklung, neue oder neu zusammengesetzte Einheiten

Führungskräfte-Seminarreihe

Führungskräfte-Seminarreihe
Führungskräfte eines internationalen Konzerns nahmen an einem mehrmoduligen Entwicklungsprogramm teil. Jedes der vier Module fand in einer anderen europäischen Niederlassung statt, die jeweils als Host fungierte. Der Fokus lag auf internationaler Zusammenarbeit, Leadership und persönlicher Entwicklung.
Förderung von Führungskompetenz, Netzwerkbildung und kultureller Vernetzung über Ländergrenzen hinweg – durch immersive, modulare Lernformate an wechselnden Standorten.
Konzernweite Führungskräfteentwicklung, internationale Trainingsprogramme, Management Development

Entwicklung Kompetenzmodell

Entwicklung Kompetenzmodell
Entwicklung und Evaluation zentraler Kompetenzen für eine Entwicklungs- und Vertriebsorganisation. Ziel ist die fundierte Verankerung von Verhaltenserwartungen über ein Modell mit konkreten Verhaltensankern.
Transparente Beschreibung und Bewertung der wichtigsten Fähigkeiten entlang der Vertriebs- und Entwicklungsprozesse.
Vertriebsorganisation, F&E-Abteilungen, Team- und Rollenentwicklung
Ob erste Idee oder konkretes Anliegen - wir sind neugierig auf dich.
