Tools für klare Entscheidungen & wirksames Handeln
Klarheit schaffen. Wirksamkeit finden.
Individuelle Werkzeuge für Analyse, Struktur und Umsetzung.
Warum der richtige Werkzeugkasten wichtig ist
Ob strategische Planung, Prozessoptimierung oder Innovationsentwicklung – ohne die richtigen Methoden und Instrumente riskierst du Zeitverlust, Fehlentscheidungen und Ressourcenverschwendung.
Gezielt eingesetzte Tools machen den Unterschied zwischen Orientierungslosigkeit und klarer Handlungsfähigkeit.
Was dich erwartet
Maßgeschneiderte Methodensets für deine spezifische Fragestellung
Scrumwerk ist ein agiles Framework zur Strukturierung von Projektmanagement- und Produktionsprozessen in der Möbelindustrie. Es adressiert insbesondere Herausforderungen bei der Fertigung an mehreren internationalen Standorten.
🎯 Zielsetzung:
Effiziente und koordinierte Umsetzung von Projekten in der internationalen Möbelproduktion – von der Analyse über die Entwicklung bis hin zur Implementierung.
🚀 Fokusbereiche:
Analyse bestehender Abläufe und Strukturen
Entwicklung agiler Arbeitsprozesse
Implementierung des Frameworks in verteilten Teams
Der Quality Tracker ist ein Qualitätsmanagement-Framework auf Basis von Six Sigma, das speziell für Fertigungs- und Montageprozesse entwickelt wurde. Ziel ist es, Qualitätsstandards systematisch zu analysieren, verbessern und nachhaltig umzusetzen.
🎯 Zielsetzung:
Optimierung der Produktionsqualität durch strukturierte Erfassung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsprozessen entlang der gesamten Fertigungs- und Montagekette.
🚀 Fokusbereiche:
Analyse von Qualitätsdaten und Prozessabweichungen
Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen nach Six-Sigma-Prinzipien
Implementierung eines digitalen Trackingsystems zur Qualitätssicherung
🌍 Einsatzfeld:
Fertigungs- und Montageprozesse in der Serien- und Sonderproduktion
3d60.works ist eine Web3-Plattform für das Streaming von Fertigungsdaten – das „Netflix der Fertigung“. Sie ermöglicht die Übertragung von 3D-Druckdaten an hyperlokale Produktionsstandorte und schafft damit die Grundlage für skalierbare, dezentrale Fertigung.
🎯 Zielsetzung:
Entwicklung eines digitalen Ökosystems für Manufacturing-as-a-Service (MaaS), das sichere Datenströme, IP-Schutz und hochflexible Produktion vor Ort ermöglicht.
🚀 Fokusbereiche:
Idee und Validierung eines datenbasierten Fertigungsmodells
Entwicklung einer Web3-Infrastruktur für Datenstreaming
Umsetzung dezentraler Fertigungsprozesse mit Additiver Fertigung
🌍 Einsatzfeld:
Dezentrale 3D-Druck-Netzwerke, digitale Produktdistribution, Lizenzierung von Fertigungsdaten
Modernes HR-Management-System für Unternehmen – von der Pflege von Stammdaten über Zeiterfassung und Abrechnung bis hin zu Kompetenzmodellen und Mitarbeiterentwicklung.
🎯 Zielsetzung:
Auswahl, Anpassung und Einführung eines zentralen HR-Systems zur Effizienzsteigerung und Vereinheitlichung aller personalbezogenen Prozesse.
🚀 Fokusbereiche:
Auswahl geeigneter HR-Softwarelösungen
Anpassung an Unternehmensprozesse und -strukturen
Implementierung und technische Integration
Schulung und Befähigung der HR-Nutzer:innen
🌍 Einsatzfeld:
HR-Abteilungen von KMUs bis Großunternehmen, mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
Digitale Verwaltung unternehmensweiter Finanzprozesse mit einem webbasierten Tool. Ziel ist die einfache Integration in bestehende Abläufe und die reibungslose Anbindung an externe Buchhaltungssysteme.
🎯 Zielsetzung:
Auswahl und Einführung eines Finanztools zur Automatisierung, Transparenz und Vereinheitlichung der Finanzprozesse im Unternehmen – inklusive Integration in die externe Buchhaltung.
🚀 Fokusbereiche:
Toolauswahl basierend auf Prozessanforderungen
Anpassung an Unternehmensstruktur
Integration in Buchhaltungs- und Steuersysteme
Schulung von Anwender:innen und Rollout-Begleitung
🌍 Einsatzfeld:
Finanzabteilungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), Start-ups, projektorientierte Organisationen
Einführung eines integrierten Scrum-Tools zur Planung und Steuerung von Stories, Sprints, Ressourcen und Ergebnissen. Ziel ist es, agile Projektarbeit effizient, transparent und skalierbar abzubilden.
🎯 Zielsetzung:
Agile Projektsteuerung mit Fokus auf Sprintzyklen, kontinuierliche Planung und Ergebnisorientierung – basierend auf den Prinzipien von Scrum.
🚀 Fokusbereiche:
Auswahl eines geeigneten Scrum-Tools
Anpassung an Team- und Projektstruktur
Implementierung und Einrichtung von Boards, Workflows, Backlogs
Training der Teams zur effektiven Anwendung
🌍 Einsatzfeld:
Agile Produkt- und Projektentwicklung in interdisziplinären Teams
Parametrisches Engineering und CNC-Programmierung mit Autodesk Fusion 360 – vom Bauteildesign bis zur Fertigung auf der Maschine. Ziel ist die nahtlose Umsetzung digitaler Konstruktionsdaten in reale Produktionsprozesse.
🎯 Zielsetzung:
Einführung eines integrierten CAD/CAM-Workflows für die industrielle Fertigung unter Nutzung parametrischer Konstruktionsmethoden und NC-Programmierung.
🚀 Fokusbereiche:
Auswahl und Einführung von Fusion 360
Anpassung der CAD/CAM-Workflows an betriebliche Abläufe
Erstellung parametrischer Modelle und CAM-Strategien
Schulung und Befähigung der Nutzer:innen
🌍 Einsatzfeld:
Konstruktion, Prototypenbau, Fertigungstechnik, CNC-Bearbeitung in Werkstätten, Manufakturen und Industrieunternehmen
Cloud-basiertes CAD-System zur kollaborativen Konstruktion in Echtzeit. Mit Onshape können Teams ortsunabhängig gemeinsam an komplexen 3D-Modellen arbeiten – ohne lokale Installationen oder Dateikonflikte.
🎯 Zielsetzung:
Einführung eines vollständig webbasierten CAD-Systems zur Steigerung der Effizienz und Zusammenarbeit in der Produktentwicklung und technischen Konstruktion.
🚀 Fokusbereiche:
Auswahl und Einrichtung von Onshape als zentrale CAD-Plattform
Anpassung von Workflows für kollaboratives Arbeiten
Integration mit anderen Tools (z. B. PDM, PLM, CAM)
Schulung von Entwickler:innen und Techniker:innen
🌍 Einsatzfeld:
Konstruktion & Entwicklung in verteilten Teams, Start-ups, Innovationsabteilungen, technische Büros mit Fokus auf Flexibilität und cloud-native Infrastruktur