Hilfe! Wir starten einen Feedbackprozess!

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Zuerst sollte man sie die Frage stellen, warum man ein Mitarbeitergespräch führt – dafür kann es natürlich sehr viele unterschiedliche Gründe geben. Wer ist der direkte Vorgesetzte? Hat dieser auch die Kompetenz dazu? Unter 4 Augen oder doch zu dritt? Auch hier...
die Übergabe – Teil 2

die Übergabe – Teil 2

Schon einige Tage nach dem Telefonat trafen sich Hannes und mi am halben Weg zwischen Hannes‘ Firma und dem Standort von b&mi. Ein neutraler Ort ist immer gut für ein Kennenlernen – so kann man mal die gegenseitige Sympathie ausloten, denn immerhin begibt man sich...
die Übergabe

die Übergabe

Es war ein aufregender Tag für Hannes, denn es war der Tag der Abschlussfeier der Meisterschule. Für Hannes begann ein neuer Lebensabschnitt. Hinter ihm lagen 2 Jahre Meisterschule, in denen er viel gelernt hatte, was er in Zukunft alles in die Tat umsetzen wollte....
Case Study: Der Tischler

Case Study: Der Tischler

Es ist 7 Uhr morgens, als Peter seinen Pick-Up vor der Tischlerei seines Onkels parkt. Seit zwei Jahren parkt Peter jeden Morgen seinen Pick-Up nahe der Werkstatttür – oft sogar an Samstagen und manchmal auch an Sonntagen. Eigentlich hat Peter Tischler gelernt, weil...
Case Study: Der Tischler – Teil 2

Case Study: Der Tischler – Teil 2

Es ist nach dem Betriebsurlaub und alle sind wieder gut gelaunt in der Firma zurück. Auch Peter nutzte die Zeit und hat sich ein paar Bücher mit in den Urlaub genommen, doch er war diesmal schon zwei Tage eher zurück in der Firma. Er hat nämlich mit mi vereinbart, das...
Der Tischler – Teil 3

Der Tischler – Teil 3

Nun geht es aber auch um passende Maßnahmen, denn mit dieser Erkenntnis muss doch nun etwas passieren. b&mi entwickeln einen Blumenstrauß an möglichen Maßnahmen, die sie mit Peter diskutieren. Natürlich müssen die Maßnahmen für Peters Mitarbeiter attraktiv sein...